从电网加固到电网智能：野火抗御的下一个时代

又一个夏天，又一轮全国范围内的疏散令和烟雾弥漫的天空，目前北美正有数百起野火在燃烧。对于服务这些社区的公用事业公司来说，新闻画面让所有人的目光都聚焦到他们的运营上。每个观看者都会问的大问题是：“起火前是否有预警，他们是否采取了行动？”

过去十年的野火缓解工作，本质上是一个季节性的、多年期的建设项目。植被管理、绝缘导线、分段装置、电缆入地以及更快速的保护设置——数十亿美元的实体工程投入到了电网加固中。这些措施大体上花得其所，使电网更难以被点燃。但建设有经济上限，而行业正接近这一上限。

电缆入地每英里耗资数百万美元，没有哪家公用事业公司能在短期内将覆盖数万线路英里的服务区域全部改为地下。植被管理周期无论线路位于高风险峡谷还是郊区住宅区，都按相同时间表消耗预算。均匀应用于整个区域的加固工程，大部分资金都花在了风险不存在的地方。这就是为什么下一阶段的野火韧性不能仅靠更智能的基础设施来实现。

野火缓解已转变为一项风险管理学科，要求技术人员与公用事业公司并肩工作，了解哪一英里、哪个资产、哪个小时、在哪些条件下风险最高。一家能精确掌握自身风险位置的公用事业公司，可以用一小部分资本消除更多风险，并保留无需更换的设施继续服役。

电网本身正在成为使这一切成为可能的传感网络。计量基础设施、线路传感器、配电自动化、气象网络和通信系统持续产生关于电压异常、负荷模式、瞬时故障和设备行为的信号流——这些是故障发生前的先兆，而非故障后的结果。十年前，公用事业公司是在资产故障时才知道其失效。如今，它们越来越能提前获知，这给那些为可靠、经济服务付费的客户带来了信心。

实时数据与行动交汇的三大转变

当公用事业公司具备实时解读传感器数据并趁其仍有效时采取行动的能力，三件事会发生改变。

停电变得更加精准，影响范围更小

当火灾天气变得危险时，公用事业公司会切断电源。如今，这些停电通常覆盖整条线路或整个区域，因为操作员无法判断线路的哪一部分才是真正的问题所在。于是，成千上万的人为了几英里线路的安全而失去电力。其中一些人依赖制氧机或井泵；另一些人是医疗基线用户或老年居民，在热浪中没有空调却试图保持凉爽。每一户仍保持供电的家庭都是一个切实的成果——监管机构已经知道如何衡量这一点。

人员部署到高风险区域以快速恢复供电

大多数巡检项目按固定时间表运行，对每英里线路投入大致相同的精力。模式识别改变了这一点。基于多年故障历史训练的软件可以比较数百万个读数，找出过去故障前的组合——特定设备类别在特定风力和湿度条件下的特定电压特征。没有哪个人类团队能审查如此庞大的数据量，但与机器并肩工作，他们可以持续进行。结果是按实际风险排序的工作清单，使用相同的团队和相同的预算。

资本投入到正确的线路段进行电缆入地

选择哪些线路进行入地改造是大多数公用事业公司做出的最大野火决策，也是最昂贵的决策。基于观察到的资产行为和建模风险而非全区域平均值来做选择，每投入一美元能消除的风险远超任何单一设备。这就是向董事会或监管委员会陈述的理由。

快速响应的关键性

这三者之下，是快速、迅速响应的关键性。因为火灾在几秒内就会发生，未来的分析必须是实时的，以便操作员快速决策，进行战略判断、断电和部署。当系统在红旗预警日检测到高风险线路上的故障特征时，价值在于接下来几秒内发生什么。有更快的保护设置跳闸、自动隔离的区段、在故障前而非火灾后派遣的抢修队伍。这些都不能替代物理加固，但如果更强大的基础设施和更好的信息协同工作，我们可以采取精准的方法来保护电网和客户免受野火侵害。