科罗拉多州为整合社区能源提供示范蓝图

Mary Rafferty是Common Charge的执行董事，该联盟由非营利组织、企业和消费者组成，倡导更可负担和分布式的能源。

当许多州在需求上升和电价上涨中艰难寻求可负担能源方案时，科罗拉多州正引领解决方案，包括为部署分布式太阳能和储能资源开辟路径。该州优先发展这些分布式能源，因为它们能在更短时间内建设和并网，同时提供可负担且可靠的电网容量。

与美国各地一样，科罗拉多州正面临账单上涨和能源需求增加。过去五年，该州平均能源账单上涨超过27%。同时，该州能源需求预计在未来二十年激增57%。社区规模的太阳能和电池储能是科罗拉多州解决方案的基石——通过创新的可调度配电项目，即时解决各社区的能源需求。

可调度分布式能源的工作原理是将中等规模的电池与太阳能共址部署，使其成为全天候解决方案：白天储存能量，在需求高峰时释放。这对于通过规模适当的方案管理局部能源需求峰值尤为有效。这些项目的中等规模（通常为1-5兆瓦）使其能够建在社区附近，直接接入当地配电电网，避免昂贵的输电线路建设，并可在电网最拥堵的区域就近建设。

去年，科罗拉多州公用事业委员会批准了一项新的可调度分布式发电（DDG）项目，要求该州较大的投资者拥有的公用事业公司——主要是Xcel Energy——在2026年和2027年每年至少购买50兆瓦的社区太阳能与中等规模电池共址项目。就在几周前，Xcel Energy发布了该项目下的全国首个竞争性招标。

该项目的独特之处在于，它建立在竞争性采购流程之上，根据项目为电力系统提供的价值进行评估。公用事业公司不会仅基于发电成本做决策，而是会考虑资源的地理优势及其对电网的整体影响。

具体运作方式如下：Xcel通过其资源规划流程确定额外容量能产生最大价值的区域，开发商提交满足这些需求的可调度资源项目提案。直接匹配需求的项目被选中，为需要的地区提供可负担的电力，监管机构监督公平流程，评估对电网的影响和客户价值。

通过发挥各参与方的优势，分布式太阳能和储能可以提供灵活性，填补近期容量缺口，并减轻峰值需求压力，同时大型基础设施项目继续推进以支持未来能源增长。

此外，通过向太阳能、储能及其他分布式能源资源的竞争性供应商开放市场，该州正在利用私人投资和竞争性市场力量，以比公用事业自有基础设施单独提供更快的速度和更低的成本交付新的电网容量。

然而，该项目最大的优势或许在于其设计以速度为核心。面临资源限制的公用事业和社区无法承受花费数年等待框架制定来推动部署。DDG直面这一问题，消除了阻碍项目的障碍，包括并网时间表。

该项目由异常广泛的利益相关者联盟共同制定，包括Xcel Energy、科罗拉多州能源办公室、消费者权益倡导者、环保组织以及太阳能和储能开发商。这一过程产生了一个切实可行的项目，平衡了社区需求与公用事业和开发商的运营及市场现实。

虽然并非所有州都会复制科罗拉多州的模式，但其建立的原则应作为各州制定自身框架的指南。

• 各州应将可调度分布式资源视为合法的容量资产，以满足电网的即时需求，保持消费者成本低廉和电力可靠。
• 分布式能源项目应能根据其为电力系统提供的可衡量价值进行竞争，包括适用的避免发电、输电和配电成本。
• 竞争与规划应协同运作：公用事业确定电网需求，开发商提出最佳解决方案，监管机构确保公平和消费者保护。每个角色都至关重要。

时机至关重要。在美国大多数州，客户正经历能源成本上升，而电网运营商正努力管理显著的需求增长。当监管机构和公用事业公司试图通过传统机制应对这些艰巨挑战时，一个关键部分就摆在眼前。

科罗拉多州提供了蓝图。现在是各州为其社区和本地经济建设的时刻。而分布式能源资源是工具箱中随时可用的强大工具。